在此之前，叶子电子市场部的工作，一直挂靠在销售部的旗下。虽然前期的一些营销策划都是由秦川亲自参与，但具体的执行和一些细节问题都是安晓在负责。
而且在具体的实施过程中，并不是说秦川的营销方案都非常顺利，在部分地区还需要调整和改动。
现在秦川任命钱副总负责市场部的工作，明显是要把“营”和“销”彻底分开，构建专业化的市场体系。毫无疑问，钱文伟对此有着丰富的经验。
虽然安晓对于秦总的安排有一定的不理解，但是她却没有提出异议，而是跟着大家一起鼓掌，她相信秦总这样安排肯定有合理的解释。
果然，秦川宣布完钱文伟的工作安排后，接着就开始解释道：“咱们叶子电子，作为全国第二的电视机生产企业，如今更是完成了上市工作，早已不再是当初两百人的小厂。
把市场部和销售部分开，已经是迫在眉睫。之前的产品结构单一，全部都是电视机，但我们叶子电视机之所以改名叶子电子，说明我们肯定不会只做电视机这一个产品。
等到科技产业园建成落地，我们叶子电子的产品也将百花齐放，等到产品种类多了，再让销售部包揽市场工作，只会顾此失彼。
更关键的是，我们是上市公司。上市公司的市场部，早就不是‘打广告、搞促销’那么简单了。它要管理品牌形象，要让投资者看到我们的发展潜力。要管行业口碑，要在价格战里守住我们的品牌价值。
要实现这个目标，必须有专业的市场部来做战略规划，比如怎么布局品牌矩阵，怎么通过市场活动提升股价估值，怎么提升品牌竞争力等。”
随着秦川缓缓道出原因，大家也渐渐明白了秦川的良苦用心，如今叶子电子发展规模越来越大，确实是需要专业的市场部工作人员。
而钱文伟来自TC公司，正好合适。TC公司本身就有丰富的产品线，电视机只是他们其中的一项业务。钱文伟懂得多产品线的品牌运营，也懂得市场体系的搭建。
把市场部独立出来，让钱文伟牵头做战略，做品牌赋能。安晓也能专心带销售部做渠道，做业绩落地。两者各司其职、互相配合，这才是秦川的考虑。
至于这样做，会不会让安晓心里产生别的
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