”
过了一两分钟，李秀又问道：“菜心就只能被他们压价了吗？”
“也不一定。”
陈家志想了想，说：“我们菜心品控做得好，具备了稀缺性，只要在市场反响好，也一样能打开更大的市场。
但最快的途径还是老天爷作妖，干掉别人的菜场，我们的菜自然就抢手；
再者，我们还可以避开香江市场，转而出口东南亚等其它国家和地区。”
“哈哈~你想得还挺美。”李秀被逗乐了，“我们哪能做出口呀，能供港就已经很了不得了！”
“怎么不可以？”
“现在我们冷藏和包装跟上了，蔬菜保鲜能力大幅提升，再抓一下品质，应该走得通。”
陈家志越想越觉得可行。
主动配额管理仅限于港澳地区，蔬菜出口到其它国家可没有配额限制。
他最近恶补了不少财务和外贸知识，前几年国内就出台了蔬菜出口退税政策，光是退税就能有不错的利润空间。
这几年蔬菜出口也发展很快。
只是一想到税，陈家志就想到了档口，“嘶~”
“又怎么了，家志？”
“靠谱鲜生招财务得抓紧点了，得交税啊！”
“安？还要交税嘛？”
“要！”陈家志沉吟道：“按今年的政策，蔬菜批发要交13%的增值税。”
“我们的利润都没那么高！”
“莫慌，还有很多抵扣政策，好像运输就可以抵7%，再加上还有其它方式，实际税负没那么高~”
陈家志记不清具体的细节，但他大概了解一点。
自产自销的基地不用交税，基地供港也免税，但靠谱鲜生的两大业务：批发和配送都要缴纳13%的增值税。
只是抵扣项也多。
陈家志记得前世跟着老板在上海做出口时，税负能做到1.5%以下，加上出口退税的5%，光是退税就有3.5%以上的净利润。
大约到2012年左右，蔬菜流通环节才免税，出口退税也没了，当时很是误杀了一批卷低价靠退税存活的出口蔬菜基地和企业。
当下的情况陈家志了解得没那么清楚，但想来不会比这个高，而且行业性质，减税避税的方式很多，比如把装卸费等都算入收购成本里等等。
只是这些事都要有人去做，靠他和李秀不太行。
陈家志记下这事，准
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