走廊尽头,听见“撞号”和“钓鱼链接”两个词,心里微微发紧。他知道这场对抗的形态正在变化:影子台、推车、贴皮通知,都是现场的样子;而编号、链接、校验入口,是另一种更冷、更静的战场。它不靠声音,不靠队伍,只靠你是否点了一下。
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###1)第一轮测试:他们不是来核验,是来“撞门”
上午九点二十,服务台电话开始密集响起。
“我有派工单编号,怎么登记?”
“督导要求核对平台人员,我编号是××××,你们快点处理。”
“我这边合作恢复了,你们系统能查到,我先给你编号,你们把样本发我邮箱。”
三通电话,话术不同,但核心一致:把编号当成权威,把“快点”当成压力,把“交接”当成默认。
服务台人员按新口径回答得很短:
“请到柜台内侧出示证件,提供派工单编号登记核验。”
对方往往会追问:“你先帮我查一下编号在不在?”
服务台人员不解释,只说:“请到柜台内侧登记核验。”
电话那头短暂停顿,像在判断这条路是否走得通。走不通,他们就会换一种方式继续撞。
九点四十,电话密度上升到几乎一分钟一通。护士长站到服务台旁边,听了五通,基本能确认:这不是“真实合作方”来咨询,而是“撞门测试”。
“他们在撞号。”周工低声说,“试图从服务台人员的反应里判断:编号是否能直接换来配合。”
罗工把后台日志调出来,看到编号校验工具的请求次数也在上涨,但请求来源都在内网,外部无法直接访问。真正的危险不是他们直接撞工具,而是通过电话、通过现场、通过心理压力,让工作人员替他们撞。
纪检联络员把行动单上的第二条原则写下:
**任何编号均不在电话中核验,只在内侧登记时核验。**
护士长立刻把这条原则转成现场动作:服务台电话旁贴上一张极短的提醒纸,字只有八个:
**电话不查编号**
八个字就是一根保险丝。保险丝的作用不是证明你有多正确,而是防止在疲劳中犯错。
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###2)他们开始“搬运压力”:带着编号的人排队,专挑最焦躁的时段出现
十一点二十八,队伍最慢的时候,一个男人插到队伍侧面,声音
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